Coaches y estudiantes avanzados
Para quienes quieren dar el paso hacia intervenciones con mayor estructura, trabajar con líderes y referentes organizacionales, y ampliar su práctica con herramientas aplicables a procesos reales de desarrollo.
Especializa tu práctica para diseñar y conducir procesos
de Coaching Ejecutivo con una metodología aplicable a
líderes, talento y desafíos organizacionales.
CON EL
AVAL DE
AVAL DE
Duración
3 meses de cursado
+ proceso de certificación
+ proceso de certificación
Encuentros
Jueves de 18:30
a 20:30 hs.
a 20:30 hs.
Inicio
17 de Septiembre
2026
2026
Modalidad
Online con encuentros
en vivo
en vivo
Coaching aplicado a organizaciones
Una metodología para acompañar liderazgo, desempeño y desarrollo Una metodología para acompañar liderazgo, desempeño y desarrollo
Cuando el coaching se traslada al ámbito ejecutivo aparecen nuevas variables: el rol que ocupa la persona, las expectativas de la organización, los vínculos que necesita gestionar, los resultados esperados y los aprendizajes necesarios para sostener su desarrollo.
A lo largo de la formación aprenderás a ordenar esa complejidad con criterios claros para comprender el contexto, alinear el proceso, intervenir y acompañar desplazamientos reales en el ámbito profesional.
Distinguirás...
qué espera la organización, qué necesita el cliente y cómo construir un acuerdo de trabajo entre ambas miradas.
Integrarás...
a cliente, sponsor y referente, comprendiendo qué lugar ocupa cada actor dentro del proceso.
Incorporarás...
criterios de seguimiento para observar avances, aprendizajes y aspectos que todavía requieren desarrollo.
Conducirás...
el cierre integrando feedback, aprendizajes y próximos desafíos para dar continuidad a lo trabajado.
A quién está dirigido
Una formación para quienes impulsan el liderazgo y el desarrollo en las organizaciones
Líderes y responsables de equipos
Para quienes necesitan mejores recursos para abordar desempeño, desarrollo de colaboradores, conversaciones de feedback, cambios de rol y desafíos de liderazgo con más criterio y claridad.
Consultores y profesionales de RR. HH.
Para quienes intervienen en desarrollo y retención del talento y buscan sumar una mirada más fina sobre aprendizaje, conversaciones, acompañamiento y procesos de cambio dentro de las organizaciones.
Una mirada para ordenar la complejidad
Un modelo que permite intervenir sin perder de vista el sistema completo Un modelo que permite intervenir sin perder de vista el sistema completo
En Coaching Ejecutivo, una dificultad rara vez depende de una sola variable. Lo que una persona interpreta, las posibilidades que puede imaginar, la calidad de sus relaciones, su capacidad de ejecución y aquello que necesita aprender se afectan mutuamente.
Por eso la formación incorpora el Modelo de Gestión Ontológica: una estructura que ayuda a organizar la lectura del proceso y a decidir dónde intervenir cuando el desafío aparece dentro de un contexto ejecutivo u organizacional.
Modelo de Gestión Ontológica
Realidad
Comprender qué está ocurriendo
Distinguir hechos e interpretaciones para leer mejor la situación.
Posibilidad
Abrir nuevas alternativas
Abrir alternativas cuando cambia la forma de observar el desafío.
Relaciones
Leer el capital relacional
Leer vínculos, confianza y conversaciones clave.
Ejecución
Convertir intención en acción
Traducir lo trabajado en compromisos y acciones concretas.
Aprendizaje
Identificar qué necesita desarrollarse
Identificar aprendizajes y capacidades a desarrollar.
En el programa, esta estructura se articula con herramientas actuales de
Neurociencias y PNL, ampliando la lectura del cliente y ofreciendo
criterios concretos para intervenir sobre situaciones reales de liderazgo,
desempeño, relaciones y desarrollo profesional.
Desarrollo profesional
Incorpora nuevos recursos para intervenir en desafíos reales del mundo ejecutivo Incorpora nuevos recursos para intervenir en desafíos reales del mundo ejecutivo
Aprenderás a acompañar situaciones vinculadas con liderazgo, desempeño, relaciones, aprendizaje y desarrollo profesional, integrando la mirada de la persona con las demandas y condiciones del contexto en el que actúa.
Diseñar procesos de Coaching Ejecutivo
Desde la demanda inicial hasta el cierre, con fases, conversaciones y entregables definidos.
Leer persona, rol y organización
Integrando contexto, capital relacional, afectividad, corporalidad y representaciones en la intervención.
Abordar problemas actuales del mundo laboral
Como desempeño, conversaciones difíciles, transición de rol, desarrollo de liderazgo y retención del talento.
Usar una metodología de seguimiento
Con Perfil de Entrada, Plan de Acción, Matriz de Seguimiento, Perfil de Salida y Reporte de Estatus y Avance.
Integrar recursos de Neurociencias y PNL
Aplicados a una estructura concreta de intervención en escenarios ejecutivos y organizacionales.
Abrir nuevas posibilidades profesionales
Fortaleciendo una práctica que también puede convertirse en puerta de entrada a consultorías e intervenciones organizacionales.
Contenido del programa
Tres módulos para construir una metodología de intervención Tres módulos para construir una metodología de intervención
Integrarás lectura de la experiencia humana, Modelo de Gestión Ontológica y una estructura concreta para conducir procesos de Coaching Ejecutivo en contextos organizacionales.
Trayecto central
Dominios de la experiencia humana
Aprende a distinguir los dominios desde los cuales una persona organiza su experiencia y su acción. La intervención integra representatividad, corporalidad y afectividad para ampliar la lectura del cliente más allá de lo meramente verbal.
- Indagación y Metamodelo del Lenguaje.
- Representatividad y construcción de experiencia.
- Corporalidad, fisiología y disposiciones.
- Afectividad: emociones, sentimientos y estados de ánimo.
Modelo de Gestión Ontológica
Incorpora un modelo de intervención organizacional que permite ordenar la lectura y la acción a partir de distintos dominios de gestión, y traducir la conversación de coaching en decisiones, relaciones, ejecución y aprendizaje.
- Gestión de la Realidad y de la Posibilidad.
- Gestión de las Relaciones.
- Gestión de la Ejecución.
- Gestión del Aprendizaje.
Proceso de Coaching Ejecutivo
Integra los modelos en una secuencia profesional completa. Aprende a detectar desafíos adaptativos, construir evidencias del proceso y utilizar las planillas que acompañan cada fase de la intervención.
- Perfil de Entrada y Plan de Acción.
- Reuniones tripartitas y alineación.
- Matriz de Seguimiento.
- Perfil de Salida y Reporte de Estatus y Avance.
Contenidos adicionales
Módulo introductorio
Orientación en Coaching Organizacional
Un espacio de nivelación para ubicar la práctica del Coaching en el universo organizacional y construir un marco común antes del trayecto central.
Módulo bonus
Comunicación asertiva
Recursos conversacionales aplicables a feedback, coordinación, pedidos y conversaciones delicadas en contextos profesionales.
La metodología en la práctica
Una metodología para conducir el proceso de principio a fin
El Coaching Ejecutivo requiere algo más que buenas conversaciones. Implica comprender cómo llega el cliente, acordar qué se va a trabajar, involucrar a los referentes adecuados, acompañar los avances y cerrar el proceso haciendo visible qué cambió y qué queda por desarrollar.
Aprenderás a ordenar cada una de esas instancias mediante una metodología concreta y herramientas que podrás llevar directamente a tus propios procesos.
Comprender el punto de partida
Cliente, contexto y condiciones iniciales.
Definir qué se va a trabajar
Ejes de desarrollo, compromisos e indicadores.
Alinear cliente, coach y referente
Expectativas y foco del proceso.
Acompañar avances y desplazamientos
Aprendizajes, avances y ajustes durante el proceso.
Integrar aprendizajes y próximos desafíos
Lo aprendido y lo que continúa.
Cerrar y proyectar continuidad
Avances, feedback y próximos compromisos.
Definir el proceso
Acompañar el desarrollo
Integrar y cerrar
Cada conversación forma parte de un proceso con dirección, seguimiento y criterios para observar el desarrollo del cliente.
Cómo se cursa
En vivo
Campus
Aplicación
Supervisión
Formación, aplicación y acompañamiento personalizado
Durante tres meses combinarás encuentros semanales en vivo con contenidos pregrabados, materiales teóricos y recursos listos para aplicar. Luego, el proceso de certificación suma dos meses de supervisión personalizada.
Encuentros semanales
Jueves de 18:30 a 20:30 hs. durante los tres meses de cursado sincrónico.
Cápsulas y material teórico
Contenidos pregrabados, materiales descargables y recursos de apoyo para profundizar entre encuentros.
Plantillas y recursos profesionales
Herramientas concretas para utilizar en sesiones y consultorías, vinculadas con el modelo enseñado.
Feedback individual
Acompañamiento uno a uno durante los dos meses del proceso de certificación.
Proceso de certificación
Una certificación que se valida en la práctica Una certificación que se valida en la práctica
El cierre del recorrido incluye una experiencia real de aplicación y un acompañamiento personalizado para que el participante pueda integrar la metodología en un caso concreto de Coaching Ejecutivo.
Proceso real con un cliente externo
Aplicación de la metodología en un proceso real de Coaching Ejecutivo.
Uso de la metodología y sus planillas
Aplicación de los documentos trabajados durante el cursado y elaboración del reporte correspondiente.
Supervisión personalizada
Dos meses de acompañamiento con instancias de feedback individual.
Aval y alcance
La formación contempla distintos recorridos según la base previa de quien ingresa. Quienes ya cuentan con formación como Coach y cumplimentan el proceso de certificación pueden acceder a la certificación en Coaching Ejecutivo.
Quienes no poseen formación previa específica en Coaching realizan el mismo trayecto académico y reciben un certificado de participación.
- 3 meses de cursado + 2 meses de proceso de certificación.
- Encuentros semanales en vivo, materiales teóricos y plantillas de trabajo.
- Acompañamiento individual durante la instancia final.
Con el aval de
Dirección y equipo docente
Una formación acompañada por profesionales con experiencia en Coaching y desarrollo humano
Un equipo que integra práctica profesional, formación académica y experiencia acompañando procesos de desarrollo.
Dirección académica
Germán Balante
Psicólogo · Trainer Internacional en PNL · Coach Profesional
Fundador y Director de Dasein Instituto
Durante más de 25 años ha dedicado su trabajo a explorar cómo las personas interpretan su experiencia, construyen significado y generan nuevas posibilidades de acción.
A través de la Programación Neurolingüística, el coaching y otros modelos de desarrollo humano, ha acompañado la formación de cientos de estudiantes y profesionales en distintos países de habla hispana.
Equipo docente
Docente
Cristian Perelló
Licenciado, Master Coach, Counselor Senior, Mediador y Trainer en PNL.
Docente
Isabel Carrero
Coach Organizacional y Consultora en Recursos Humanos.
Inscripciones abiertas
Da el próximo paso hacia tu práctica en Coaching Ejecutivo
Conoce en detalle el programa, la modalidad de cursado y el proceso de certificación. Nuestro equipo puede orientarte para evaluar si esta formación se ajusta a tu recorrido profesional.
✓
Orientación personalizada antes de inscribirte.
✓
Información completa sobre cursado y certificación.
✓
Asesoramiento sobre condiciones de inscripción.
Aranceles
Cuotas desde
ARS $95.000 / USD $65
Consulta las opciones de pago y las condiciones vigentes.
Habla con un asesor
Resuelve tus dudas y conoce las condiciones para participar de la próxima cohorte.
Recibir información
Experiencias en Dasein
Conoce algunas experiencias de nuestros alumnos
Preguntas frecuentes del programa
¿Necesito ser Coach para realizar la formación?
No necesariamente. El programa también admite estudiantes avanzados y profesionales vinculados con organizaciones. La credencial final depende del recorrido previo de cada participante.
¿Cuánto dura el recorrido completo?
El cursado tiene una duración de 3 meses. A ello se suma un proceso de certificación de 2 meses con supervisión personalizada.
¿Cuándo son los encuentros en vivo?
Los encuentros se realizan semanalmente los jueves de 18:30 a 20:30 hs. (hora Argentina) durante los tres meses de cursado.
¿Qué enfoque se trabaja en la formación?
La propuesta integra Modelo de Gestión Ontológica, Neurociencias y PNL dentro de una estructura concreta para conducir procesos de Coaching Ejecutivo en contextos organizacionales.
¿Qué incluye el proceso de certificación?
Incluye el desarrollo de un proceso real de Coaching Ejecutivo con un cliente externo, el uso de las planillas trabajadas durante la formación y un acompañamiento personalizado con tres instancias de feedback individual.
¿Cuál es el arancel de la formación?
Contamos con promociones y beneficios vigentes para facilitar tu inscripción.
Si te inscribes de forma anticipada, puedes acceder a cuotas sin interés.
Para conocer el arancel actualizado y las opciones disponibles,
comunícate aquí.